We gingen kort in gesprek met Robrecht Mas, managing partner van Curon. Curon is een van onze partners binnen exclusief ecosysteem KeyCollective. Ze vertellen hoe ze naar de toekomst van zorgwijken kijken, welke uitdagingen ze vandaag ervaren en waarom ze KeyMotion inschakelden om hun ideeën om te zetten in concrete vooruitgang.
Wat doet Curon precies, en waar willen jullie als organisatie het verschil maken?
“Curon ontwikkelt residentiële en zorgprojecten, van appartementen en grondgebonden woningen tot studentenhuisvesting en zorgcentra. Onze kernwaarden – kwaliteit, duurzaamheid en zorgzaamheid – bepalen elk project dat we aanpakken. We willen het verschil maken door ontwikkelingen te realiseren die toekomstgericht zijn: betaalbaar, duurzaam en goed ingebed in de omgeving waarin ze landen.”
Wat maakt Curon volgens jullie uniek in de markt?
“We werken persoonlijk, flexibel en met grote zorg voor kwaliteit. We gaan niet voor volume, maar voor projecten die kloppen zowel maatschappelijk, stedenbouwkundig als financieel. We zijn minder zichtbaar dan de grote spelers, maar opereren wel in dezelfde complexiteit. Dat ‘onder de radar werken’ maakt dat we vaak rustig en efficiënt vooruit kunnen.”
Hoe ziet de markt er vandaag uit en waar willen jullie de komende tijd nog samen mee aan de slag?
“De sector staat onder druk: vergunningen duren langer, regels stapelen zich op en projecten worden complexer door stakeholders, omgeving en betaalbaarheid. Tegelijk is de nood aan kwalitatieve en betaalbare woningen groter dan ooit. Met Curon zien we in deze uitdagingen tegelijk veel opportuniteiten, waar wij oplossingen kunnen bieden. We staan op een kruispunt en daarom willen we het domein van publiek patrimonium verder verkennen en coalities rond deze maatschappelijke projecten bouwen. Er ligt nog veel potentieel dat we de komende maanden samen met KeyMotion willen onderzoeken.”
Met welke uitdaging zaten jullie vóór de samenwerking met KeyMotion?
“Onze grootste uitdaging was tijd en structuur vinden om aan het bedrijf te werken, terwijl we vooral projectgedreven bezig zijn. Acquisitie, vergunningen en complex stakeholderwerk slorpen enorm veel capaciteit op. Daardoor mis je soms opportuniteiten of duurt vooruitgang te lang. We hadden nood aan externe versterking, iemand die structuur, netwerk en strategische scherpte toevoegt.”
Waarom hebben jullie gekozen voor KeyMotion en geen andere partij?
“KeyMotion spreekt dezelfde taal als wij. Ze begrijpen hoe ontwikkeling werkt, ze kennen zowel de publieke als de private kant van het verhaal en ze denken in stappen die effectief tot realisatie leiden. Voor ons was dat belangrijk: geen consultancy op afstand, maar een partner die mee aan tafel zit.”
Wat zouden jullie anderen aanraden die overwegen om met KeyMotion samen te werken?
“Als je in een sector zit waar veel actoren, complexiteit en/of vergunningen samenkomen, dan heb je baat bij een partner die niet alleen denkt, maar ook mee uitvoert en verbindt. Dat is een grote meerwaarde.”
