Bij KeyMotion geloven we dat innovatie en duurzame groei ontstaan door samenwerking. We ontwikkelen trajecten die ideeën verfijnen, valideren en opschalen. Van gezamenlijke projecten tot individuele ondersteuning. Hieronder een overzicht onder welke vormen wij ideeën omzetten in effectieve strategieën en realisaties.
Zelf concrete ideeën of projecten of opzoek naar maatwerk? Neem contact met ons op.
INNOVATIEDENKTANK VAN MAXIMUM 50 BEDRIJVEN
CHECK-IN & ONBOARDING
FUELING – GROEI-SCAN
FUELING – MARKTSCAN
RUNWAY – GROEI-KANSENPLAN
TAKE-OFF – GROEIPLAN
FLIGHT – POC
TOUCHDOWN – INTRODUCTIE
Wij gebruiken cookies op onze website om u de meest relevante ervaring te geven en persoonlijke ads te voorzien door het onthouden van uw voorkeuren en herhaalde bezoeken. Door op “accepteer alle” te klikken, stemt u in met het gebruik van alle cookies. U kunt echter ook naar “Instellingen” gaan om een gecontroleerde toestemming te geven.
Een exclusief collectief van decisionmakers uit de publieke en de private sector komen samen in introducties, co-creatieworkshops, kennissessies, rondetafels, brainstorms en belevingsevents met bijzondere aandacht voor het leggen van authentieke menselijke relaties.
Broedplaats voor innovatieve ideeën op het raakvlak tussen bedrijven en de publieke sector.
Chatham Houserules garanderen discretie én daardoor optimale transparantie en openheid.
INNOVATIEDENKTANK VAN 50 BEDRIJVEN
CHECK-IN & BOARDING
Via een groei- en markt-scan worden de actuele context en ambities helder gezet. We komen tot de concretisering van de eerste ideeën, opportuniteiten en denkpistes rond hoe een groei verder kansrijk kan ontwikkelen.
We maken de eerste ruwe krijtlijnen van een groei-kansenplan inclusief een SOAR-analyse.
Waar innovaties ontstaan in de samenwerking tussen bedrijven (en andere stakeholders) creëren we voor de opmaak van een groei-kansenplan, een veilige juridische en financiële ontwikkelings-omgeving (KeyPack).
Maatwerktraject waarbinnen we gefaseerd aan de slag gaan om groeikansen voor concreet te maken.
We bouwen een volwaardig groeiplan dat we gericht verrijken via marktstakeholders en via een POC-traject waarbinnen we de praktijk aftoetsen.
We komen tot een verdieping van het businessplan en ontwikkelen een roadmap voor marktintroductie.
Binnen een collectief busdev-traject wordt een veilige juridische en financiële ontwikkelingsomgeving (KeyPack).