Is jouw bedrijf klaar voor de toekomst?

Op 11 december organiseerde KeyMotion een inspirerende namiddag over duurzame transitie, samenwerking en toekomstgericht ondernemerschap. Gastheer H.Essers opende zijn indrukwekkende hoofdkantoor in Genk, waar deelnemers concrete voorbeelden, praktijkcases en nieuwe inzichten over duurzame innovatie ontdekten.

KeyMotion – Een blik op de economische realiteit van morgen

We openden het programma met een brede blik op de maatschappelijke uitdagingen waar ondernemingen vandaag voor staan. Deze evoluties creëren een complexe context waarin klassieke systemen onder druk komen te staan en organisaties steeds vaker in “survivalmodus” terechtkomen. We deelden hoe we vanuit onze rol als ecosysteemregisseur publieke en private partners verbinden rond vernieuwende businesscases.

Stefaan Vandist: De kracht van het juiste verhaal

Aansluitend bracht Stefaan Vandist een inspirerende keynote over het belang van narratief leiderschap. Hij toonde hoe technologie en strategie pas écht impact hebben wanneer ze gedragen worden door een helder, begrijpelijk en aantrekkelijk verhaal.

Met voorbeelden uit binnen- en buitenland illustreerde hij hoe sterke storytelling niet enkel richting geeft, maar ook beweging creëert. Door mensen hun rol in het toekomstbeeld te laten herkennen, wordt verandering concreet, menselijk en motiverend.

Energetische transitie bij H.Essers – ExtraPower

ExtraPower en H.Essers gaven vervolgens een diepgaand inzicht in de energetische transitie van de Essers-site. Ze brachten een overzicht van de stappen die de voorbije jaren zijn gezet en deelden hun roadmap richting net zero.

Deze presentatie toonde helder hoe schaalbare technologie en strategische keuzes kunnen samengaan om een logistieke speler klaar te maken voor de toekomst.

ShipIt – Innovatie in bouwlogistiek

ShipIt bracht een overtuigende case over de enorme duurzaamheidswinst die mogelijk is binnen bouwlogistiek: een sector die vandaag verantwoordelijk is voor een aanzienlijk deel van stedelijke verkeersdruk.

Met concrete voorbeelden illustreerde ShipIt hoe hun aanpak leidt tot minder ritten, minder CO₂-uitstoot, hogere kwaliteit op de werf én een betere werkomgeving voor werknemers.

Afsluitend woord & netwerkmoment

Marc van KeyMotion sloot het programma af met een reflectie op de nood aan partnerschap en gedeelde ambitie binnen duurzame transities. Nadien volgde een aangenaam netwerkmoment, met smakelijke broodjes van Bruno, waar deelnemers uitgebreid de ruimte kregen om hun inzichten en vragen te delen.

Conclusie

Dit event bracht strategie, praktijk en toekomstvisie samen in één coherent traject, precies datgene waar KeyMotion sterk in is. De namiddag maakte een aantal zaken bijzonder duidelijk:

  • Duurzaam ondernemerschap vraagt om samenwerking tussen bedrijven, overheid en kennisinstellingen.
  • Verhalen en narratieven spelen een cruciale rol om verandering vorm te geven.
  • Innovatie wordt dé motor voor weerbaarheid en groei.

Door inzichten uit verschillende sectoren samen te brengen, bouwen we mee aan een economisch en ecologisch sterker Vlaanderen, waar ondernemingen niet alleen reageren op verandering, maar ze ook doelgericht mee vormgeven.

 

Bekijk meer KeyInfo berichten

De Pioniersbonus
Eind mei werd onder de vlag van KeyMotion een groep ondernemers en beleidsmakers mee op sleeptouw genomen door urbanist Thom Aussems. Thom was jarenlang directeur van de Eindhovense woningcoöperatie Trudo en had meer dan een dikke vinger in de pap van de herontwikkeling van de oude Philipssite. Vandaag is de site alom gekend als hét bruisende stadsdeel van de Nederlandse stad Eindhoven
Plaatsbezoek Strijp-S – voorbeeld van stedelijke transformatie
KeyMotion bezocht Strijp-S in Eindhoven: een voormalige Philips-site die model staat voor gebiedsontwikkeling met visie, participatie en samenwerking.
KRITISCHE MASSA. En nu nog de regie
Rijd eens rond op een willekeurig bedrijventerrein in Vlaanderen. Wat zie je? Platte dozen. Lege parkings. Af en toe een vrachtwagen. Weinig groen, weinig leven, weinig verbinding tussen de bedrijven die er zij aan zij bestaan, maar zelden echt sáménwerken. Het is een beeld dat we zo gewend zijn geraakt, dat we het zijn gaan beschouwen als de normaalste zaak van de wereld. Terwijl het eigenlijk het resultaat is van een logica die al decennia oud is: zo snel mogelijk individuele kavels aanbieden, en de rest uitzoeken.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14